NWO Case: Een onbewuste voorkeur voor mannelijk leiderschap?
Ook als binnen een organisatie diversiteit een belangrijk thema is, kunnen onbewuste voorkeuren voor mannelijk leiderschap een rol spelen. Ongeveer 100 medewerkers van de Nederlandse organisatie voor...
View ArticleFemale Leadership Case: Bij Heijmans zijn roze bouwhelmen geliefd
Een workshop zakelijk flirten en de sterkste vrouw van Nederland die een vrachtwagen komt trekken op de familiedag: en dat zijn nog maar een paar voorbeelden van de manier waarop bouwbedrijf Heijmans...
View ArticleCoach case: Eindelijk richting op het carrièrepad
Als onderdeel van het programma Mentoring en coaching voor vrouwen in de wetenschap mocht universitair docent Floor den Besten een coach van buiten de instelling inschakelen. Ze koos voor Directions...
View ArticleRoyal HaskoningDHV: werkt aan diversiteit in teams
Je moet een daad stellen Bij Royal HaskoningDHV werken 4300 consultants, architecten en ingenieurs. Het is een van oorsprong Nederlands bedrijf met veel internationale vertakkingen en opdrachten. Het...
View ArticleProgramma rond HPO Leiderschap bij Beweging 3.0
HPO Leiderschap bij Beweging 3.0 combineert ziel en zakelijkheid De toekomstontwikkelingen in de zorgsector en de ambities van zorginstellingen vragen van het management de vaardigheden om ziel en...
View ArticleOntwikkeling Abbott Star Academy voor high potentials
Presentatietechnieken en slagvaardig onderhandelen voor high potentials binnen Abbott Het farmaceutische bedrijf Abbott vroeg Direction mee te denken over het ontwerp van een Academy voor de high...
View ArticleWageningen UR Young Management Development traject 2014 afgerond!
Voor het derde jaar op rij heb ik, Muriel Schrikkema, voor tien talenten van Wageningen UR een young management development traject 2014 mede ontworpen en begeleid. Een half jaar lang hebben 10...
View ArticlePuck Bossert (MN): diversiteitsbeleid is een kwestie van doen!
Diversiteitsbeleid is een kwestie van doen, zegt HR-directeur Puck Bossert van MN. En dat het inderdaad zo werkt, blijkt uit haar resultaten en gedrevenheid. ‘Soms moeten collega’s wel een beetje...
View ArticleRene Bockmeulen: Ambities realiseren van mijzelf, mijn team en Telfort
Van helpdeskmedewerker via allerlei tussenstappen naar een functie op strategisch niveau. Als het aan Rene Bockmeulen ligt gaat hij deze ambities realiseren. En dus denkt hij zorgvuldig na over elke...
View ArticleGericht diversiteitsbeleid brengt VU Amsterdam op weg naar 30 procent...
In de afgelopen jaren is aan de VU in Amsterdam het aantal vrouwelijke hoogleraren flink toegenomen: van een kleine tien naar ruim achttien procent. En dat is het gevolg van een zeer actief...
View ArticleLeiderschap door zelfinzicht
Door Esther Mollema Laatst was ik weer bij zo’n uitgesproken managementteam. Slechts een enkele vrouw in de top 100 van deze organisatie te bekennen. Door de raad van commissarissen gedwongen, moesten...
View ArticleLiandon Feed Forward Case: Optimaal gebruik maken van de diversiteit en...
Liandon is het expertcentrum van Alliander. Met 750 medewerkers ontwerpt, beheert en onderhoudt Liandon complexe energienetten en grote (industriële) installaties. Binnen Liandon is de rol van het...
View ArticleInfographic: Vrouwen in de IT-sector
Met dank aan Merel Jansen deze zeer uitgebreide infographic over vrouwen in de IT-sector. Waardevol voor iedereen in de sector. Deel deze infographic met collega’s! Direction is al binnen veel IT en...
View ArticleUniversiteit Utrecht: Vrouwelijk Talent in de Wetenschap
Voor de Universiteit Utrecht organiseren wij onder andere de Workshop De voor(oor)delen van Diversiteit en de training Vrouwelijk Talent in de Wetenschap. Het programma werd met een 9,2 beoordeelt. Ook...
View ArticleSucces dwing je af: het verhaal van EY
EY Nederland laat zien dat je met gerichte focus en actie groot succes kunt boeken in diversiteit. In 2005 had EY van de Big Four consultancyorganisaties veruit de minste vrouwen in...
View ArticleOntwikkeling Abbott Star Academy voor high potentials
Presentatietechnieken en slagvaardig onderhandelen voor high potentials binnen Abbott Het farmaceutische bedrijf Abbott vroeg Direction mee te denken over het ontwerp van een Academy voor de high...
View ArticleWageningen UR Young Management Development traject 2014 afgerond!
Voor het derde jaar op rij heb ik, Muriel Schrikkema, voor tien talenten van Wageningen UR een young management development traject 2014 mede ontworpen en begeleid. Een half jaar lang hebben 10...
View ArticlePuck Bossert (MN): diversiteitsbeleid is een kwestie van doen!
Diversiteitsbeleid is een kwestie van doen, zegt HR-directeur Puck Bossert van MN. En dat het inderdaad zo werkt, blijkt uit haar resultaten en gedrevenheid. ‘Soms moeten collega’s wel een beetje...
View ArticleRene Bockmeulen: Ambities realiseren van mijzelf, mijn team en Telfort
Van helpdeskmedewerker via allerlei tussenstappen naar een functie op strategisch niveau. Als het aan Rene Bockmeulen ligt gaat hij deze ambities realiseren. En dus denkt hij zorgvuldig na over elke...
View ArticleGericht diversiteitsbeleid brengt VU Amsterdam op weg naar 30 procent...
In de afgelopen jaren is aan de VU in Amsterdam het aantal vrouwelijke hoogleraren flink toegenomen: van een kleine tien naar ruim achttien procent. En dat is het gevolg van een zeer actief...
View Article
More Pages to Explore .....